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Jun 06, 2023

オーストラリアの鉱山の未来を形作る

今日の鉱山および資源の状況では、多くの大規模組織が、環境、社会、ガバナンス (ESG) 戦略の実装に専念するチーム全体を抱えています。 産業エネルギー

今日の鉱山および資源の状況では、多くの大規模組織が、環境、社会、ガバナンス (ESG) 戦略の実装に専念するチーム全体を抱えています。

産業用エネルギーの移行と排出削減競争は順調に進んでおり、重要な目標を目に見える変化に変えることが現在、広範な計画の最前線にあります。

Deloitte の 2022 年傾向追跡: マイニングの再定義レポートによると、資産に対する設備投資の配分が、環境的にも財務的にも業界の持続可能な未来の「成否を分ける」となります。 同報告書はまた、価値創造とESG目標を補完する事業ポートフォリオの構築が今後数年間、鉱山会社にとって重要になるとも述べている。

本質的に、この業界は多くの場合、有害な元素を大気、水、土壌に放出し、大量の温室効果ガスを排出する可能性があるという特徴があります。 このため、投資家は、企業が新規および既存のプロジェクトに対するこれらの影響をどのように積極的に最小限に抑え、相殺するかをより注意深く見ています。

2022年気候変動法案による2030年までの2005年レベルの排出量43％削減を達成するために各国の対応が総動員される中、強固な説明責任の枠組みが急速に標準となりつつある。

モーション・オーストラリア社の鉱業国家会計マネージャー、マイケル・グリーリッシュ氏にとって、これは現在、採掘から加工、製造、輸出に至るまで、鉱業バリューチェーンのあらゆる段階にわたる顧客との主要な話題となっている。

「私たちは今後10年間の目標を検討しているだけでなく、採掘業者や業界の主要な意思決定者が現状を把握し、どこに変更を加えることができるかを評価している」と同氏は述べた。

「電気料金は 3 倍近くになり、人々はエネルギーの大量使用に伴う環境への影響をより認識するようになりました。」

多くのサイトでは、機械や設備を監査することから始まり、日常レベルでどこをアップグレードできるかを検討します。 現在、最も重要な要素は ESG 理論を実行可能な変化に変えることであり、モーション オーストラリアなどの大手サプライヤーは、これを最も効果的に行う方法についてアドバイスできる立場にあります。

「鉱山会社が次の10年間も生き残りたいのであれば、存続するためには排出量を削減し、投入量と産出量に注意を払うなど、その影響を評価する必要があるのは当然のことだ」とグリーリッシュ氏は述べた。

「国の要件が定められており、最近では投資家は財務実績と同じくらいこれらの要件を考慮しています。」

グリーリッシュ氏は、重機を運用する現場では、モーターとギアボックスを低影響で高効率の代替品に交換することが最適な開始点の 1 つであると示唆しています。

「多くの鉱山労働者は依然として古いウォームギアボックスを使用しており、その効率は約 60% です」と彼は説明します。 「ベベルヘリカルなどにアップグレードしたユーザーは、効率が約 97% にまで大幅に向上しており、コストとエネルギーの両面で大幅な節約につながります。 だからこそ、私たちはエネルギー節約だけを考えれば、これらのユニットは最初の 9 か月以内に元が取れるだろうとよく言っています。」と彼は言いました。

このロジックは、より効率的なベルト ソリューションを選択したり、継続的なメンテナンスに必要な消耗品の少ない部品を調査したりするなど、駆動システムの他のコンポーネントにも適用できると同氏は付け加えています。

「全体像を考慮する必要があります。 掘削機、ドラッグライン、コンベアシステム、ドリルリグのいずれであっても、統合が不十分な 1 つの製品がシステム全体の機能を低下させ、ダウンタイム、メンテナンスコスト、エネルギー消費、現場全体への潜在的な影響に関して波及効果をもたらす可能性があります。 将来を見据えた運用を構築する最善の方法は、強力な基盤から始めて、より高品質で信頼性の高い部品を選択することです」とグリーリッシュ氏は述べています。

持続可能性への取り組みと資産の最適化は、モーション オーストラリアの地元顧客の多くにとって明らかな優先事項です。 同国は海外からの輸入の遅れやサプライチェーンの苦境に直面しているが、企業は問題を解決し、重要な目標を達成するための準備を整えるためのサプライヤーからの協力的なアプローチから恩恵を受けることができる。